勿能一概而论。不同的行业，不同性格的老板，对于退休的人员的返聘持有不同的态度。是否返聘他们到单位担任要职，更是因人而异，没有统一的做法。

　　新兴行业和传统行业之间，事业单位和企业之间，机关和文教卫生系统之间，都会存在差异性的举措。其中领导的个人风格也会起到重要的作用。返聘退休职工，还有一个经济方面的考虑，就是不用再给他们缴纳“五险一金”，可以节约一大笔开支。

　　一般来说，IT行业因为竞争性非常激烈，企业本身员工的新陈代谢就普遍，更不要说老员工来担任要职了。在信息产业，经验丰富的老员工受到返聘的概率是比较小的。

　　在一些传统行业中，经验和技术显得十分重要。这是靠几十年积累和磨练出来的，功夫不在一朝一夕。所以在这些行业当中，老板会根据企业的需要，聘请一些已经退休的技术骨干，来担任企业技术顾问。还有一些单位，主要看中了退休人员的社会资源以及人脉等等；因此聘请他们来负责重要的工作；但是，一般都以顾问为主。

　　机关的公务员编制卡了很紧，一个萝卜一个坑。退休的老人不走，下面的新人就没办法顶上来。所以有些机关在公务员接近退休年龄的时间段，就已经开始了交接程序，不再分配重要的工作和任务给他们了。

　　高校现在的返聘现在也严格控制了，一般期限也不会超过两年。不过，任课老师与高校行政人员相比有一个优势，他们中间的大多数人在退休之后还会在学校里面上课。有很多经验丰富的老教师，年逾七旬还在教书，而且大学生还很喜欢他们。

　　当然企业返聘，可能还有一个人际关系方面的考虑，给退休的老领导一个人情；或者说退休人员是企业不可多得的重要人才。