学习成就未来，意识决定高度。

刚毕业参加工作，大领导让我查询某产品所有的变更记录，我只查了我接手后的记录，然后告诉大领导，前面的那些变更，发生的时候我还没来公司。言下之意，那些变更与我无关……

现在领导让我汇总这些信息，我不仅会前前后后查他个底朝天，而且还会归纳总结哪些变更完成了，哪些没完成，这些变更的分类是什么，实施后效果如何，以后在设计这类产品的时候应该注意什么……

同样的要求，不同的对应，这种变化是十年前的我和现在的我，是技术员的我和经理的我。

当领导布置工作的时候，有的人第一点想到的是这个事该我做吗？怎么交差或应付了事？下来一通抱怨。

有的人第一点想的是完成这个任务的步骤，现在是什么，该怎么对应，领导的信息和想法怎么融入其中，做完以后得到哪些经验，是否可以推广在其他地方……

又比如工作中与其他人发生争执，受了委屈……有的人气不过要去找领导评理，有的则自己想办法化解，因为后者首先考虑这件事抛给领导，领导是否能解决，与你发生争执的人对领导来说都是下属，他不能厚此薄彼偏袒任何一方，与其让领导为难，不如自己消化。

有的人对领导说的“有困难找领导”这句话信以为真，真去找；有的人尽量自己处理，不给领导出难题。

职场发展取决于你是否能换位思考，站在领导的角度去思考去处理问题，同时少给领导出难题，你找领导处理的事大致为需要他才能调度的资源这类，领导不是万能，领导招聘你来是让你处理问题不是制造问题的。

职场发展更偏重于意识，这像评估一个足球运动员是否优秀，意识是关键考量因素，因为技术不好可以练，但意识可不是靠练习，那更像佛教讲的顿悟。

有的人工作10年、20年还活着以自我为中心，自己给自己画的框框里面，有的人工作半年就已跳出自我，以部门或公司角度思考、做事，以结果为导向去协调沟通、达成。结果自然是有的人10年也升不上去，有的人半年就能走到领导岗位。